Team-Coaching. Im Team einen guten Weg für die gemeinsamen Themen und Ziele erkunden.
In Ihrem Team haben sich Dinge geändert: neue Aufgaben, neue Abläufe, eine neue Teamzusammensetzung. Oder das Team steckt in einer schwierigen Phase? Die Kommunikation im Team läuft nicht rund? All das können Anlässe sein, um außerhalb des Tagesgeschäftes in Form eines Team-Coachings oder einer regelmäßigen Supervision zusammen zu kommen.
Hierbei unterstützen wir von coconzept Sie gerne: In einem Kennenlern- und Briefinggespräch klären wir Anlass, Ziel und Beteiligte des Team-Coachings. Im weiteren Verlauf werden wir zu Ihrer Thematik und Situation passend eine oder mehrere Coaching-Veranstaltungen durchführen. Nach jedem Termin erfolgt eine Reflektion: Wie ist der Status Quo? Sind die Ziele noch stimmig? Was muss gegebenenfalls verändert und angepasst werden? Dabei behalten wir den Überblick, haben ein offenes Ohr für alle Beteiligten und scannen den Prozess auf Chancen und Risiken.
Ihr Nutzen: Durch das Team-Coaching werden Strukturen, Abläufe und Rollen präzisiert und transparent. Unklarheiten oder Konflikte können in einem geeigneten Rahmen gut geklärt werden, und im Verlaufe des Coachings nähert sich das Team in angemessenen Schritten dem gewünschten Ziel.
Egal ob Ihr Team aus 3 oder 30 Mitgliedern besteht – kontaktieren Sie uns und wir lernen im ersten Gespräch Ihre spezielle Fragestellung kennen. Zusammen schaffen wir die Grundlage für ein gemeinsames Prozess-Verständnis.
ONLINE- und Präsenzformate:
Sprechen Sie uns an – wir freuen uns auf Sie!
