Change-Management. Ein guter Veränderungsprozess stärkt die Beteiligten und ist Motor für eine positive Entwicklung.
Neue Abteilungs- oder Unternehmensstruktur, Anpassung von Abläufen und Prozessen: Veränderung trifft nicht nur auf Unterstützung und Freude, sondern steht oft auch Vorbehalten und Bedenken gegenüber. Umso wichtiger ist es, einen Veränderungsprozess im Unternehmen vorausschauend zu steuern und zu begleiten, so dass die gewünschten Ziele mit allen an Bord sicher erreicht werden.
Wir beraten Ihr Unternehmen, Ihre Abteilung, Ihr Team gerne: Am Anfang analysieren wir die Ausgangssituation, formulieren mit Ihnen präzise Ziele und eine gut geleitete Kommunikationsstrategie für den Change. Hierzu gehören ein klarer Change-(Projekt-)Plan, Stakeholderkommunikation und Rolloutbegleitung. Dabei ist Ihre starke Vision die Klammer für den gesamten Veränderungsprozess. Wir von coconzept arbeiten mit Struktur, Kreativität und Einfühlungsvermögen und setzen gezielt die passenden Formate ein: Workshops, Meetings, Coachings.
Ihr Nutzen: Sie können sicher sein, alle relevanten Aspekte des Change-Prozesses umsetzen zu können. Insbesondere in kritischen Projektphasen stehen wir an Ihrer Seite, sind jederzeit ansprechbar und voll im Thema! Ein transparenter, stringent geführter Veränderungsprozess stärkt darüberhinaus die beteiligten Menschen nachhaltig und ist Motor für eine positive Entwicklung weit über das Zielszenario hinaus.
Sie rufen uns an, und gemeinsam klären wir in einem ersten Gespräch Ausgangs- und Zielpunkt sowie die Potentiale und Risiken auf dem Weg. Dann entwickeln wir eine Roadmap als roten Faden durch den ganzen Prozess.
ONLINE- und Präsenzformate:
Sprechen Sie uns an – wir freuen uns auf Sie!
