Kundenstimmen

Wir haben uns für eine Teamentwicklung an coconzept gewandt. Unser Ziel: Wir möchten als Team für zukünftige Anforderungen gut aufgestellt sein, um als interne Serviceabteilung in den relevanten Handlungsfeldern proaktiv agieren zu können.

In den verschiedenen Workshops hat Frau Goder – sowohl in online Veranstaltungen als auch in Präsenzformaten – einen Raum geschaffen, in dem sich jede und jeder aus dem Team mit Ideen, individuellen Vorstellungen und Themen einbringen konnte. Mit Hilfe der präzisen und kompetenten Vorbereitung und Moderation von Frau Goder ist es uns gelungen, einen Blick in die Zukunft zu werfen. So konnten wir genau definieren wie eine erfolgreiche gemeinsame Arbeit unseres Teams die Universität noch besser unterstützen kann. Das hat echte positive Veränderungen ermöglicht – von der Schärfung unseres gemeinsamen Beratungsverständnisses bis hin zur Anpassung von Abläufen auf hybrides Arbeiten. Das war eine runde Sache.

Sebastian Keßler, Leiter Referat Forschungsentwicklung und Wissenstransfer an der Universität Vechta

Jutta Kersting von coconzept hat uns in den letzten Jahren mehrfach als Coach und Moderatorin unterstützt: In der Planung von Schulentwicklungsprozessen, bei der Steuergruppenarbeit und auch im Leitungscoaching. Und wir können die Effekte ihrer Arbeit wirklich spüren!
Als wir zum Beispiel als Schulleitungsteam in einer schwierigen, festgefahrenen Situation waren, hat Frau Kersting geschützte Räume geschaffen, die es uns ermöglicht haben deutlich und direkt miteinander in die Auseinandersetzung zu gehen und die Störungen auch aufzulösen. Ihre innere Haltung und die Instrumente, mit denen sie diese Prozesse steuert, haben bewirkt, dass wir wieder in eine gemeinsame Spur gekommen sind. Die Zusammenarbeit im Team ist jetzt zielorientiert und macht uns Freude 😉

Carl Böhm, Schulleitungsteam der Wilhelm-Olbers-Schule Bremen

Die gemeinsame Ausrichtung – und damit auch die neue Strukturierung der Führungsebene unserer Schule – stand auf der Agenda. So kamen wir mit coconzept zusammen und haben in einem mehrteiligen, moderierten Prozess ein tragfähiges und zukunftsweisendes Konzept entwickelt. Den Prozess haben wir als mutig und auch als leicht erlebt. Mutig, weil wir viel Neues zugelassen haben und im Team die unterschiedlichen Perspektiven und Expertisen als echten Mehrwert angenommen haben. Leicht, weil wir vielseitig, humorvoll und zielorientiert voran gekommen sind.

Dazu hat Frau Kersting mit ihren Vorbereitungen und ihrer Moderation einen wichtigen Beitrag geleistet. Sie stellt die richtigen Fragen, ist proaktiv und umsichtig, macht Ergebnisse sichtbar und führt mit dem nötigen Nachdruck – aber auch einer gewissen Leichtigkeit – durch die Workshops. Ihre sehr gute Antenne für die verschiedenen Ebenen der Beziehungen hat uns dabei als Team wertvolle Impulse gegeben und ich als Leitung konnte von ihren zielführenden Beratungen in den Zwischenschritten überaus profitieren.
Wir arbeiten weiter mit dem Duo Kersting & Goder von coconzept zusammen 😉

Carmen Szkolaja, Schulleiterin, Berufliche Schule Hotellerie, Gastronomie und Lebensmittelhandwerk Hamburg

Als neues Wissenschaftsteam mit interdisziplinärem Hintergrund haben wir uns für eine Teambuildingmaßnahme an coconzept gewandt. Unser Ziel war es, gemeinsam Rahmenbedingungen zu erarbeiten, die ein produktives und strukturiertes Arbeiten in einer vertrauensvollen Teamumgebung fördern.

Während des Workshops wurde durch die professionelle Anleitung von Frau Goder ein Raum geschaffen, in dem persönliche Vorstellungen und Ideen eingebracht werden konnten. Unter anderem haben wir unsere Rolle im Team reflektiert, so dass wir nun mit noch mehr Klarheit arbeiten können. Unsere neu erarbeiteten Vorhaben haben wir vor Ort verschriftlicht und die neue Arbeitsstruktur direkt in unsere Planung integriert.

Als Vorgesetzte hat mir die gradlinige und individuell-ausgerichtete Zusammenarbeit mit Frau Goder sehr gefallen. Gemeinsam sind wir der Überzeugung, dass uns die Erfahrung als Team näher zusammen gebracht und besser für die Zukunft gerüstet hat.

Prof. Dr. habil. Stephanie Geise
Professorin für Kommunikations- und Medienwissenschaft mit Schwerpunkt Innovative Methoden
Zentrum für Medien-, Kommunikations- und Informationsforschung (ZeMKI)

coconzept hat uns in den vergangenen Monaten bei der Planung eines ressortübergreifenden Strategieprozesses begleitet. Uns als Projektleitungen unterstützte Frau Kersting dabei, die enorme Vielfalt zu sortieren, zu schärfen und klare Ziele zu benennen. So hatten wir in den einzelnen Arbeitsschritten richtig gute Ergebnisse in kurzer Zeit. Ihre Moderation konzentrierte sich dabei voll auf die konstruktive Weiterentwicklung, so dass wir fokussierte Diskussionen führen und klare Verabredungen erzielen konnten.

Online-Workshops oder Präsenzveranstaltungen: Frau Kersting ist es immer gelungen, effektive Sacharbeit und persönliche Begegnung miteinander zu verbinden. Alles in allem hatten wir in jedem Termin eine echte „Ergebnisgarantie“.

Dr. Susanne von Hehl, Dr. Sören Hoyer, Abteilung Junge Menschen und Familie

Im Zuge der Übernahme der Abteilungsleitung und der hybriden Arbeitsweise unseres Teams soll eine abteilungsinterne Workshopreihe gestartet werden. Ziel ist es, ein gemeinsames Selbstverständnis und wichtige Grundwerte zu schärfen sowie die Zusammenarbeit der IT Services zu optimieren. Um die Bindung zum Abteilungsteam als neue Führungskraft und das gegenseitige Vertrauen zu stärken, habe ich mich entschlossen die Moderation des Abteilungsworkshops selbst durchzuführen. In Vorbereitung darauf habe ich bei coconzept ein Moderations-Coaching erhalten.

Durch das Coaching ist es mir gelungen, den Workshop mit der Abteilung gewinnbringend durchzuführen. Die vermittelten Methoden zur Strukturierung und Leitung des Workshops haben dazu geführt, dass meine Erwartung an das Outcome des Workshops übertroffen wurde.

Das Coaching hat mir sehr viel Spaß gemacht und mich persönlich weitergebracht. Die von Frau Goder ausgestrahlte Ruhe und ihre Art gute Fragen zu stellen trägt positiv dazu bei Themen zu reflektieren. Durch ihren Erfahrungsschatz und ihre Tipps & Tricks konnte ich mich gut vorbereiten und meine Workshop-Unterlagen inhaltlich qualitativ auf ein deutlich höheres Niveau bringen. Ich empfehle Frau Goder und coconzept gerne weiter.

Christoph Pierl, Abteilungsleiter Data Center, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg

Bei meiner Kandidatur als Oberbürgermeister von Oldenburg stehen meine Wahlkampfkoordinatorin und ich vor einer außergewöhnlichen Herausforderung, denn es gibt keine „Ausbildung“ zum OB-Kandidaten. Aber es berichteten uns andere Teams, die bereits erfolgreiche Wahlkämpfe hinter sich haben, von „Positionierungsworkshops“. Mit dieser Idee wendete ich mich an Iris Goder von coconzept.

Sie entwickelte einen Online-Workshop, bei dem wir mit Personen aus verschiedenen Hintergründen die Kandidaten analysierten. Dabei halfen uns die klugen Fragen von Frau Goder, unsere Analyse zu strukturieren. Nach einem abwechslungsreichen Workshop sahen wir unsere Position klarer und blicken dem Wahlkampf noch zuversichtlicher entgegen.

Daniel Fuhrhop: entspannt nachhaltig – Parteiloser Kandidat zum Oberbürgermeister von Oldenburg für Bündnis 90/ Die Grünen

Wir haben coconzept beauftragt, im Rahmen der Evaluation einer Dienstvereinbarung zum Thema Telearbeit/Mobiles Arbeiten die qualitative Servicezufriedenheit von ausgewählten Nutzergruppen zu ermitteln. coconzept hat uns bei der Entwicklung des Fragenkatalogs professionell unterstützt und sehr gute Workshops für die Fragenbearbeitung mit den Zielgruppen entwickelt. Die Teilnehmer_innen waren sowohl vom Ablauf also auch von der Moderation von Frau Goder begeistert. Die Ergebnisse wurden zielgerichtet zusammengefasst und kompetent mit den Entscheidern der Hochschule erörtert. Wir können CoConzept gerne weiterempfehlen.

Dr. Bert Albers, Hauptberuflicher Vizepräsident der Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth

Als Dekanatsleitung hatten wir uns dazu entschlossen, mit den Hochschullehrern unseres Fachbereichs eine Klausurtagung zum Thema „Strategische Ausrichtung“ zu starten. Frau Kersting von coconzept hat dabei durch ihre exzellente Moderation und Steuerung der Diskussion nicht nur zu einer produktiven Zusammenarbeit, sondern auch zu einer sehr angenehmen Atmosphäre beigetragen. Wir haben diese Klausurtagung als eine Stärkung des gegenseitigen persönlichen Vertrauens erlebt. Im Ergebnis stehen nun konsensfähige Ziele, die wir im konstruktiven Dialog gemeinsam erarbeitet haben.

Prof. Dr. Valeriya Dinger und Prof. Dr. Andreas Scholze, Dekanat Wirtschaftswissenschaften

coconzept hat uns in einem umfangreichen Change Prozess mit mehreren Zyklen unterstützt. Das Besondere: Frau Kersting und Frau Goder bringen Wissen und Methoden unmittelbar im Prozess zur Anwendung. So haben wir fortlaufend neue Wege kennengelernt, um uns selber gut zu steuern und unsere Nutzer besser im Blick zu haben. Die Umsetzung gelingt uns bis heute!

coconzept war wie eine Energiereserve für uns, die uns im gesamten Change Prozess entlastet hat. Mit klarer Struktur und einem guten Sensor für die unterschiedlichen Stimmungen auf allen Ebenen wurde Vieles ermöglicht, was ohne diese Unterstützung undenkbar gewesen wäre.
Sehr professionell verbindet coconzept dabei Coaching-Elemente mit der Projektberatung und -steuerung. Unterm Strich ist es uns gelungen, eine gewachsene Struktur anzupassen und in die nächste Generation zu bringen.

Prof. Dr. Stephan Frickenhaus, Leiter Rechenzentrum

Wir arbeiten mit Jutta Kersting von coconzept seit mehreren Jahren als Moderatorin, Coach und Trainerin zusammen. In positiver Atmosphäre werden von ihr die Inhalte wirkungsvoll, mit guten Praxisbeispielen und wertvollen Anregungen zur Selbstreflexion vermittelt.

Wir schätzen vor allem ihre Fähigkeit, sich wertschätzend auf unterschiedliche Partner einzustellen und zielsicher das Passende anzubieten. Mit ungewohnten Fragen bringt sie dabei immer wieder neue Perspektiven in die verschiedenen Ämter und Fachdienste der Stadtverwaltung Oldenburg.

Birgit Brandes, Personalentwicklerin

coconzept hat uns in einem mehrstufigen Change-Projekt begleitet. Drei wichtige Punkte haben den Start geprägt: Die präzise Abstimmung zum Projektauftrag, eine selbstkritische Analyse des Status Quo und die absolute Offenheit bezüglich des Ergebnisses. Frau Kersting hat uns in diesem Prozess „an die Hand genommen“. Ihr ist es gelungen, eine große, erschlagende Problemlage so abzuschichten, dass wir die vielen kleinen Lösungen letztendlich zu einem starken Gesamtergebnis zusammenführen konnten.
Die besondere Qualität der Beratung und Prozessführung lag in meinen Augen darin, dass sich Frau Kersting in unsere spezielle Fachthematik intensiv eingedacht hat und für die heterogene Projektgruppe mit viel Augenmaß immer das ideale Arbeitstempo gefunden hat. Insgesamt war das von Anfang an eine sehr gute Zusammenarbeit: umsichtig, klar, strukturiert und persönlich.

Hendrik Woithe, Kanzler, Universität Potsdam

Als Teil des Leitungsteams eines Forschungsinstituts haben wir im Vorfeld einer entscheidenden Evaluierung mit Frau Goder ein Teamcoaching durchgeführt. Ziel war, uns bei der Vorbereitung auf zentrale Gespräche zu unterstützen. In einem halbtägigen Gesprächscoaching ist es uns dank ihrer Hilfe gelungen, die Art und Weise, wie wir Fragen beantworten, deutlich zu verbessern und Sicherheit für die Gespräche zu vermitteln. Besonders wichtig war uns dabei das sehr kompakte, intensive Format, das genau auf unsere Wünsche zugeschnitten wurde, und das sehr konstruktiv-direkte Feedback. Auf Grund unserer Erfahrungen kommen wir auch zukünftig gern auf coconzept zurück und werden Sie gern weiterempfehlen.

Prof. Dr.-Ing. habil. Rainer Fechte-Heinen und Philip Voelcker, IWT Bremen

In unserem umfassenden Change- und Personalentwicklungsprozess haben wir in kurzer Zeit die Knackpunkte identifiziert und passende Lösungen für eine realistische Umsetzung erarbeitet. coconzept hat durch die Planung und Moderation wesentlich dazu beigetragen, dass wir stringent an den schwierigen Themen arbeiten konnten. Schon während des Prozesses konnten wir daher einige Dinge umsetzen und es wurden zeitnah erste Verbesserungen sichtbar.

Zum Start entwickelten wir ein Ziel-Bild. So hatten wir ein gemeinsames Verständnis und ein Bild im Kopf, wohin unsere Reise gehen soll. Mit diesen und anderen lösungsorientierten Ansätzen sowie der integrierenden, klaren Art von Frau Goder haben wir so unsere Prozessziele erreicht, gute Entscheidungen getroffen und uns mit den neuen Erkenntnissen gemeinsam ausgerichtet.

Mir persönlich als Geschäftsführung hat die Zusammenarbeit mit Frau Goder aufgrund ihrer fokussierten, strukturierten, wertschätzenden und umsetzungsorientierten Arbeitsweise stets viel Freude bereitet. Die Ergebnisse werden unsere Gesellschaft nachhaltig voranbringen.

Ansgar Ohmes, Geschäftsführung NSB Spiekeroog GmbH

Als Team ging es uns um Optimierung und Neujustierung unserer Aufgaben vor dem Hintergrund immenser Anforderungen in einem dynamischen, herausfordernden Umfeld. Jutta hat uns in diesem feinen Team-Prozess sehr strukturiert gecoacht und ist mit uns schnell zum Wesentlichen gekommen. Das entscheidende Momentum war, dass durch Jutta für alle Beteiligten ein vertrauensvoller und geschützter Raum entstand, der es uns ermöglichte, intensiv und persönlich unsere Arbeit im Zusammenspiel mit allen Einheiten und Akteuren an der HSB zu reflektieren. Wir sind für die Herausforderungen nun noch besser aufgestellt und haben einen neuen Blick auf die wesentlichen Stellschrauben hinzugewonnen.

Ole Vorsprecher, Leiter Referat Kommunikation und Marketing, Hochschule Bremen

Die Corona Krise hat uns persönlich und beruflich vor Herausforderungen gestellt. Darunter litt auch die Form der Kommunikation, die sich in unserer Arbeitsgruppe langsam verändert hatte. So entschlossen wir uns, Frau Jutta Kersting als Expertin für Konfliktmanagement einzuladen. Bereits bei dem ersten Kennenlerntreffen wurde offensichtlich, dass sich über die Jahre einige unausgesprochene Verletzungen angesammelt hatten, die die Zusammenarbeit sehr beschwerten.

Frau Kersting leitete uns in diesem schwierigen Prozess hervorragend an. Ein Klausurtag reichte aus, dass wir nun alle mit einem neuen, klaren und vor allem gegenseitig verständnisvollem Blick aufeinander zugehen können.
Meine Erwartungen an das Coaching meiner Arbeitsgruppe wurden weit übertroffen und ich kann es nur wämstens empfehlen, mit Frau Kersting zusammenzuarbeiten. Dieser klare Blick von außen hilft, neu durchzustarten und mit Motivation und Freude gemeinsam Ziele anzustreben.

Prof. Dr. Corinna Hößle, Leitung AG Biologiedidaktik