Boxenstopp.Team. Unser Angebot für Teams: Jetzt zur Zusammenarbeit im Team ins Gespräch kommen und im Gespräch bleiben!
Projekte, Strategieumsetzung und die wiederkehrenden Themen des Tagesgeschäftes nehmen oft die komplette Zeit eines ganzen Arbeitstages ein und es bleibt keine Luft, hin und wieder über die Art und Weise der Zusammenarbeit zu sprechen. Dabei wäre dies so hilfreich, um möglichen Konflikten vorzubeugen. Denn Klarheit ist der natürliche Feind des Konflikts.
Der Boxenstopp.Team hilft Ihnen, diese notwendige Klarheit zu erzeugen. Idealerweise geschieht das turnusmäßig ein bis zweimal im Jahr, so wie dies bereits in vielen Organisationen mit den etablierten Mitarbeiter-Jahresgesprächen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in geschieht.
Nutzen Sie die Vorteile eines solch regelmäßigen Boxenstopps mit Ihrem Team und werden zur lernenden Organisation:
- Konfliktprävention steigern
- Motivation im Team ausbauen
- Führungskultur entwickeln und fördern
Denn wenn Schwierigkeiten auf der Beziehungsebene vorgebeugt wird oder diese ausgeräumt werden können, funken sie den Sachthemen nicht mehr als Störung hinein.
Ein zusätzlicher positiver Effekt ist: alle wissen, dass es regelmäßig Raum und Zeit für derlei Anliegen gibt. Somit haben die entsprechenden Themen einen sicheren Platz.
Boxenstopp.Team: Zusammenkommen und aktiv die Pausentaste drücken.
Sondierung mit Teamleitung
Telefonat 45 min
- Spezifische Situation vor Ort
- Der Ablauf im Detail
- Ihre Schwerpunktsetzung
Workshop mit Leitung & Team
2-8 Std je nach Teamgröße und Format
- Moderierter Workshop mit klarer Struktur und Zielsetzung
- Ergebnisdokumentation
- Vereinbarungen zum weiteren Vorgehen
Nachlese mit Teamleitung
Telefonat 30 min
- Nachbesprechung der Ergebnisse
- Feedback
- Ausblick und Abschluss
Wir unterstützen Sie gerne dabei mit einem vorstrukturierten und praxiserprobten Format. Zwei Varianten bieten wir an: Boxenstopp.Team – kompakt und Boxenstopp.Team – Jahresgespräch.
Zusätzlich unterstützen wir Sie gerne dabei, diese Formate als Führungskraft selber zu moderieren. Es empfiehlt sich, den Ablauf einmal selber zu erleben und dann für die Folgetermine in die eigene Moderation zu gehen. Um für den Ablauf des Formats und die mit der Moderation einhergehende Doppelrolle aus Führungskraft mit eigener Einschätzung und Meinung einerseits und allparteilicher Moderationsperson andererseits gut aufgestellt zu sein, kann die Führungskraft auf Wunsch ein Kurztraining nutzen.
